Eine Unternehmenskrise kann viele Ursachen haben, die manchmal unvorhergesehen passieren wie eine COVID-10 Pandemie und oft bietet eine professionelle Unternehmensrestrukturierung einen Weg aus dem Dilemma. KMUs spüren zuerst die Auswirkungen in Krisenzeiten. In ähnlicher Weise können Änderungen in der Branche eines Unternehmens wie zum Beispiel ein neuer Wettbewerber oder eine schwächere Nachfrage, dazu führen, dass die Gewinne oder die Produktivität des Unternehmens sinken. In solchen Fällen kann ein kleines Unternehmen versuchen, seinen Betrieb umzustrukturieren, um die Effizienz zu verbessern oder das Scheitern des Unternehmens zu verhindern. Der Umstrukturierungsprozess hat sowohl Vor- als auch Nachteile in Bezug auf Betriebskosten, Organisation und Effizienz, Produktivität und Arbeitsmoral der Mitarbeiter.
Restrukturierungsprozess verstehen
Der Restrukturierungsprozess ist ein Verfahren bei dem ein Unternehmen die Strategie oder die interne Organisation verändert, um sich den neuen Gegebenheiten anzupassen. In vielen Fällen von Restrukturierungsprozessen wird Personal abgebaut. Das Unternehmen kann Mitarbeiter entlassen, Abteilungen streichen oder einige seiner Einzelhandelsstandorte schließen. Unternehmen die versuchen ihre Größe zu verringern, können auch einen Teil ihrer Geschäftstätigkeit auslagern, um langfristig Geld zu sparen. In anderen Fällen kann eine Umstrukturierung die Neuzuweisung oder Änderung von Aufgaben innerhalb der Organisation beinhalten, um die Leistung zu verbessern oder neue Technologien einzubeziehen. Hierfür ist die Interim Manager Restrukturierung eine Tätigkeit externer Berater, welche sich auf Unternehmensrestrukturierungen spezialisiert
haben. Die externen Interim Manager sind erfahrene Unternehmenssanierer und übernehmen die gesamte Aufgabenpalette der Unternehmensrestrukturierung.
Welche Vorteile bietet eine Unternehmensrestrukturierung?
Unsere Restrukturierungsexperten haben viel erreicht und sind in vielen Geschäftssituationen versiert. Unter anderem helfen sie dabei:
- Änderung der strategischen Ausrichtung des Unternehmens
- Reduzierung der variablen Kosten und der Fixkosten
- Erreichen von Cashflow-Positivität
- Umstrukturierung des Personals und Personalabbau
- Optimierung von unternehmensintern Prozessen
- Reorganisation des Unternehmens und eventuelle Neuausrichtung der Vertriebskanäle
- Verbesserung die internen Kommunikationswege
Jedes Unternehmen ist natürlich unterschiedlich und eine Verallgemeinerung wäre kontraproduktiv. Zum Beispiel kann es sein, dass ein Abbau von Personal und eine anschließende Auslagerung von Produktionsschritten dazu führen kann die Kosten zu senken. In anderen Fällen wiederum kann es sein, dass bei der Unternehmensumstrukturierung die Vertriebskanäle neu ausgerichtet werden. Zum Beispiel von physischem Einzelhandel in Richtung Online-Handel. Häufig ist der Einsatz von Interim Managern jedoch eine besonders effektive Lösung, die schnelle Ergebnisse zeigen kann. Sie bekommen kurzfristig erfahrene Restrukturierer, die Ihre Situation anhand von Leistungsfaktoren analysieren, einen Aktionsplan entwickeln und diesen umsetzen. Sobald Sie Ihre Ziele erreicht haben, verschwinden sie wieder.
Zusätzlich kann ein Restrukturierungsprozess in einigen Fällen auch eine Veränderung der rechtlichen Unternehmensstruktur beinhalten. Dies kann unter anderem zu Steuervorteilen führen und interne Synergien freisetzen. Ein gutes Beispiel hierfür ist der Zusammenschluss von zwei unabhängiger Bankfilialen oder die Zusammenführung von zwei Tochtergesellschaften. Die entstandenen Kostenersparnisse können verwendet werden, um neue Investitionen in die Änderung der strategischen Ausrichtung des Unternehmens vorzunehmen. Eine erfolgreiche Unternehmensrestrukturierung stellt sicher, dass das Unternehmen wieder in der Lage ist langfristig positive Überschüsse zu erzielen und die neuen Gegebenheiten der Branche (oder den neuen Makrofaktoren) gewachsen ist. Unsere Restrukturierungsexperten haben eine ausgezeichnete Erfolgsbilanz in kritischen Geschäftssituationen! Das Netzwerk von MC Executives verfügt über erfahrene Partner in fast allen Branchen und Industrien. Wenn Sie dringend einen Interim Manager als CRO suchen, beraten wir Sie gerne, bis wir gemeinsam die richtigen Experten für Ihre Situation gefunden haben. Kontaktieren Sie uns noch heute, um schnell relevante Profile von erfahrenen Restrukturier zu erhalten!
