Case Studies

Interim Qualitätsmanager transformiert Qualitätsorganisation eines Schnellladeherstellers

Ein Hersteller von Schnellladesystemen beauftragte MC Executives mit der Besetzung einer Schlüsselposition. Unser Interim Qualitätsmanager übernahm die Leitung und Neustrukturierung des gesamten Produktqualitätsbereichs.

Herausforderungen & Chancen

• Fragmentierte Qualitätsprozesse
• Fehlende Transparenz und KPIs
• Reaktives Reklamationsmanagement
• Keine APQP-Strukturen
• Komplexe, internationale Lieferkette

Vorgehensweise des Interim Managers

• Aufbau von Teams für Lieferanten-, Produktions-, Service- und Prozessqualität
• Einführung relevanter KPIs (Yields, Reklamationen, PPM)
• Implementierung eines APQP-Systems
• Einführung von 8D-Reporting
• Einführung von Quality-Zirkeln und Shopfloor-Boards
• Prozessfähigkeiten gesteigert, Führungskräfte geschult

Ergebnis des Interim Managements

• Höhere Produktions-Yields, weniger Reklamationen
• Verbesserte Lieferantenperformance
• Nachhaltige Qualitätsorganisation etabliert

MC Executives liefert erfahrene Interim Manager für komplexe Qualitäts-Herausforderungen – schnell, präzise, wirksam.