Ob CEO, CFO, HR oder Projektmanager, die Tagessätze im Interim Management variieren je nach Funktion, Branche, Dauer und Komplexität des Projekts. Auf dieser Seite zeigen wir Ihnen, welche Tagessätze Sie für verschiedene Interim Manager Positionen erwarten können, worauf Sie achten sollten und wie Sie den besten ROI aus Ihrem Projekt herausholen.
Dabei sind sowohl der konkrete Einsatz eines Interim Managers als auch das zugrunde liegende Mandat entscheidend für die Kostenstruktur.
Die Tagessätze im Interim Management bewegen sich in der Regel zwischen EUR 900 und EUR 2.500 pro Tag – je nach Seniorität, Funktion und Verantwortungsbereich.
Damit liegen die Kosten für einen Interim Manager deutlich unterhalb der Gesamtkosten, die mit einer vergleichbaren Festanstellung verbunden wären, vor allem bei kurzfristigem Bedarf und klar umrissenen Projekten.
Die Tagessätze lassen sich auch in einen kalkulierbaren Stundensatz umrechnen, was eine transparente Budgetierung ermöglicht.
Funktion Tagessatz (EUR/Tag)
Hinweis: Unsere Werte basieren auf realen Projekten im DACH-Raum in 2024/2025. Wir beraten Sie gerne individuell zu Ihrer Branche.
Die aufgeführten Tagessätze spiegeln dabei den durchschnittlich erzielten Marktwert wider, wobei individuelle Honorar-Verhandlungen je nach Projektumfang üblich sind.
Gerade in Umbruchphasen ist ein erfahrener Interim CFO Gold wert. Der typische Tagessatz für Interim CFOs liegt zwischen 1.400 und 2.100 Euro, abhängig von Faktoren wie Konzernstruktur, Internationalität oder Restrukturierungsbedarf.
Als Manager auf Zeit bringt ein Interim CFO genau die Expertise mit, die in kritischen Situationen erforderlich ist.
Ein erfahrener HR Interim Manager kostet in der Regel zwischen 1.000 und 1.700 Euro pro Tag. Besonders gefragt sind diese Profile bei Transformationen, PE-getriebenen Unternehmen oder schnellen Wachstumsphasen.
Insbesondere bei zeitkritischen Herausforderungen oder fehlender interner Kapazität ist der Einsatz eines Interim Managers im HR-Bereich eine effektive Alternative zur Festanstellung.
Typische Aufgaben:
Auch die Wahl des passenden Interim Management Providers kann die Effizienz und Wirtschaftlichkeit eines Mandats maßgeblich beeinflussen. Einige Provider arbeiten auf Provisions-Basis, andere auf Festhonorar-Basis, je nach Modell können sich die Gesamtkosten unterscheiden.
Seit über 10 Jahren vermitteln wir erfahrene Interim Executives in der DACH-Region. Passgenau, schnell und verbindlich. Ob CEO, CFO, HR, Einkauf, Logistik oder Produktion, wir finden die richtige Persönlichkeit für Ihre Herausforderung.
Unsere Beratung umfasst nicht nur die Vermittlung, sondern auch eine realistische Einschätzung zu Honorar, Projektlaufzeit und notwendiger Expertise, damit Sie jederzeit den Überblick behalten.
Tipp: Je klarer das Anforderungsprofil, desto zielgerichteter die Suche und desto besser der Tagessatz in Relation zur Leistung.
Bereitgestellt von MC Executives – Ihrem Spezialisten für Interim Management.
Als erfahrener Interim Management Provider begleiten wir Sie von der Definition des Mandats bis zur erfolgreichen Besetzung Ihrer Führungsposition.
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